रणनीति कैसे लागू करें?

3. उपकरण और मशीनरी खरीदें
शुरुआती के लिए शतरंज की रणनीति सीखें
क्या आप शतरंज में सुधार करना चाहते हैं और शुरुआती लोगों के लिए शतरंज की रणनीति सीखना चाहते हैं? वैसे आप सही जगह पर आए हैं! आखिरकार, जीतने का एकमात्र तरीका यह जानना है कि आप क्या कर रहे हैं और इसे सर्वोत्तम तरीके से कैसे करें।
अपनी रणनीति विकसित करने और खेल में उन युक्तियों को लागू करने के तरीके के बारे में अधिक जानने के लिए पढ़ते रहें।
शतरंज कैसे खेलें: मूल बातें
हालांकि शतरंज एक जटिल खेल की तरह लग सकता है, अभ्यास के साथ इसे सीखना मुश्किल नहीं है। अभी के लिए, हम केवल मूल बातें रणनीति कैसे लागू करें? देखेंगे। शतरंज कैसे खेलें और शतरंज के मास्टर से सीखने के बारे में और जानने के लिए इस लेख को देखें!
छह रणनीति कैसे लागू करें? प्रकार के टुकड़े हैं: राजा, रानी, किश्ती, बिशप, शूरवीर और प्यादे। दोनों खिलाड़ियों के पास अपनी बारी पर आगे बढ़ने के लिए टुकड़ों का अपना सेट होगा।
प्यादों को छोड़कर सभी टुकड़े अंतिम पंक्ति पर स्थापित हैं। प्यादे एक सीधी रेखा में अगली पंक्ति पर कब्जा कर लेते हैं।
शतरंज के खेल में सफेद मोहरे हमेशा पहले चलते हैं। नाइट के अपवाद के साथ चलने के लिए टुकड़े अन्य टुकड़ों पर नहीं कूद सकते।
एक बार जब आप शतरंज के बुनियादी नियमों को जान लेते हैं, तो आपके पास स्पेस शतरंज जैसे समान खेल खेलने का बेहतर समय होगा। इसका मतलब यह है कि शतरंज खेलने से उन अन्य खेलों के द्वार खुल जाते हैं जिनका आप आनंद ले सकते हैं!
शुरुआती के लिए शतरंज की रणनीति
ज्यादा समय बर्बाद मत करो, लेकिन बहुत जल्दी रणनीति कैसे लागू करें? मत खेलो। आपको यह विचार करने का प्रयास करना चाहिए कि दूसरे खिलाड़ी ने अभी-अभी क्या किया और आपके चाल चलने से पहले आपकी बारी समाप्त होने के बाद वे क्या कर पाएंगे।
यदि आपको बोर्ड के दूसरी तरफ एक मोहरा मिलता है, तो आप इसे बढ़ावा देने में सक्षम होंगे। आप इसे किसी भी ऐसे टुकड़े में बदल सकते हैं जो राजा या मोहरा नहीं है।
नए शतरंज खिलाड़ियों के लिए एक टिप जो खेल की शुरुआत में मूल्यवान हो सकती है, यह सुनिश्चित करना है कि आप अपने रणनीति कैसे लागू करें? अंतिम-पंक्ति के टुकड़े जितनी जल्दी हो सके निकाल रहे हैं। हालाँकि आप प्यादों और शूरवीरों के साथ शुरू कर सकते हैं, आप अपने अन्य टुकड़ों को इधर-उधर करना चाहते हैं ताकि दूसरा खिलाड़ी आपको एक कोने में वापस न ले जाए।
एक बड़ी युक्ति कुछ कम आम, लेकिन उपयोगी चालों को जानना है जो आप कर सकते हैं। शतरंज की रणनीति सीखने की कोशिश करते समय यह कठिन भागों में से एक हो सकता है, लेकिन वे बहुत महत्वपूर्ण हैं।
पहले मास्टर करने के लिए बुनियादी शतरंज रणनीतियाँ
शुरुआती लोगों के लिए एक शतरंज की रणनीति यह है कि अपने उद्घाटन के दौरान अपने एक टुकड़े को एक से अधिक बार हिलाने से बचें। आप सर्वश्रेष्ठ खेल स्थिति के लिए बोर्ड के मुख्य भाग पर अधिक से अधिक टुकड़े निकालने का प्रयास करना चाहते हैं।
प्यादों के साथ खोलें जो आपकी पीठ के टुकड़ों को हिलने-डुलने का सबसे अच्छा मौका देंगे। इसका मतलब है कि प्यादों को पहले छोर पर वाले के बजाय पंक्ति के केंद्र के पास ले जाना।
शुरुआती लोगों के लिए एक और शतरंज की रणनीति केंद्र को नियंत्रित करना है। बोर्ड का यह खंड सबसे अधिक गतिशीलता की अनुमति देता है, आपको सबसे अधिक विकल्प देता है, और अन्य क्षेत्रों में आसान पहुंच प्रदान करता है।
तीसरी रणनीति अपने प्रतिद्वंद्वी को अपने टुकड़ों से "धमकी" देना है। आप एक टुकड़े को हमला करने की स्थिति में ले जा सकते हैं यदि दूसरा खिलाड़ी एक अलग टुकड़े पर हमला करने का फैसला करता है। यह आपको एक रक्षात्मक रणनीति देता है जिससे दूसरे खिलाड़ी के लिए कब्जा से बचना कठिन हो जाता है।
Amazon Ads की मदद से B2B रणनीति कैसे बनाएं
लोगों के लिए ऑनलाइन खरीदारी एक बेहद आम बात है और बिजनेस भी अब इस ओर ध्यान रणनीति कैसे लागू करें? दे रहे हैं. 2019 में,ग्लोबल B2B ई-कॉमर्स 12.2 ट्रिलियन तक पहुंच गया, 1 और Gartner का मानना है कि 2025 तक वेंडर और खरीदार के बीच होने वाली B2B बिक्री का 80% डिजिटल चैनल पर ही होगा. 2 जब खरीदारों से यह पूछा गया कि वे B2B प्रोडक्ट के बारे में रिसर्च और/या खरीदारी करने के लिए किस ऑनलाइन Store पर गए, तो 72% ने Amazon Business का नाम लिया. साथ ही, 55% ने यह कहा की अगले साल Amazon Business पर और ज़्यादा चीज़ें खरीदेंगे. 3
B2B ई-कॉमर्स के बढ़ते चलन की एक प्रमुख वजह B2B खरीदारों के व्यवहार में आया बदलाव है. अब वे B2B प्रोडक्ट खरीदने के लिए ऑनलाइन चैनल का इस्तेमाल करते हैं. B2B खरीदार अब सीधे वेंडर के साथ काम करते हैं, जबकि पहले वे अपने प्रोडक्ट बेचने के लिए खुद की तरफ़ से खरीदारों से संपर्क करते थें. इसका मतलब है कि B2B वेंडर को अब एक-एक करके हर खरीदार तक पहुंचने की ज़रूरत नहीं है. इसके बजाय, उन्हें B2B खरीदारों के बीच अपने ब्रैंड को लेकर जागरूकता फ़ैलाने की ज़रूरत है. इसके साथ ही, उन्हें इससे जुड़ी सही जानकारी ऐसी जगह दिखाने की ज़रूरत है जहां उनकी टार्गेट ऑडियंस इसे देख सके. बाकी काम ऑनलाइन खरीदारी करने वाले लोग देख लेंगे.
वे ब्रैंड जो प्रोडक्ट और सेवाएं बिजनेस को बेचते हैं उनके पास एक डिजिटल स्ट्रैटेजी का होना ज़रूरी है
ई-मार्केटर के अनुसार, 67% B2B प्रोफ़ेशनल ने यह माना कि उनकी कंपनी ने अपने ब्रैंड को संभावित खरीदारों के बीच लोकप्रिय बनाने के लिए निवेश किया, ताकि जब खरीदार डिजिटल चैनल पर अपने काम की चीज़ सर्च कर रहे हों, तो उनकी ब्रैंड तक पहुंचें. 4 ब्रैंड के लिए अब B2B ई-कॉमर्स एक ऐसा तेजी से उभरता चैनल बन रहा है, जहां से उन्हें रणनीतिक रूप से आय मिल रही है. बहुत सी कंपनी अब इसे अपने बिक्री ऑपरेशन का हिस्सा बना रही हैं. इसका नतीजा यह है कि ब्रैंड को अपने B2B प्रोडक्ट को प्रोमोट और एडवरटाइज़ करने का तरीका बदलना होगा. B2B प्रोडक्ट या सेवा बेचने वाले हर बिजनेस को कस्टमर तक पहुंचने के लिए डिजिटल प्रेसेंस के साथ-साथ एक ऑनलाइन एडवरटाइज़िंग स्ट्रैटेजी चाहिए होगी.
Amazon Ads दो तरीके से ब्रैंड को B2B कस्टमर तक पहुंचने में मदद कर सकता है: Amazon B2B ऑडियंस और Amazon Business स्पॉन्सरशिप.
रणनीति कैसे लागू करें?
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मैं हॉस्पिटल कैसे शुरू करूं
हॉस्पिटल की स्थापना के लिए ऐसे कौशल की आवश्यकता होती है जो मेडिकल स्कूलों में नहीं सिखाए जाते हैं - एक सस्टेनेबल बिज़नेस प्लान तैयार करना, आवश्यक फाइनेंस प्राप्त करना, संभावित मरीजों के लिए और अधिक दृश्यमान होना. यह प्रक्रिया निश्चित रूप से लंबी आहरित है और बिना किसी पूर्व जानकारी के, फल उठाने से पहले परीक्षण और त्रुटियों की श्रृंखला हो सकती है.
फिर भी, नीचे दिए गए सेक्शन में आपको कुछ पहलुओं को ध्यान में रखना होगा, अगर आप अपने आप पर हॉस्पिटल कैसे शुरू करना चाहते हैं.
हॉस्पिटल कैसे खोलें?
हॉस्पिटल सेट-अप से पहले औपचारिकताओं की हत्या हो जाती है. आपको कई लाइसेंस और परमिट प्राप्त करने की आवश्यकता है, जिसमें शामिल हैं:
गैर-कृषि भूमि चुनें और स्थानीय प्राधिकारी और सरकार से हॉस्पिटल स्थापित करने की अनुमति प्राप्त करें. आर्किटेक्ट की प्लान, लैंड डीड और सॉर्ट जैसे डॉक्यूमेंट पर अप्रूवल प्राप्त करें.
सीवेज और ड्रेनेज सिस्टम से संबंधित स्थानीय बोर्ड से अनुमति प्राप्त करें.
हॉस्पिटल में पानी की सप्लाई और बिजली के मीटर के लिए परमिट प्राप्त करें. पहले ही आवश्यक पानी की आपूर्ति का आकलन करें, और आपके पास अपने मेडिकल बिज़नेस के लिए फाइनेंस पर्याप्त है, यह सुनिश्चित करें.
- आग और स्वास्थ्य लाइसेंस
हॉस्पिटल को सत्यापित करने के लिए स्थानीय नगरपालिका परिषद से अग्नि लाइसेंस प्राप्त करें, रोगियों और स्वास्थ्य कार्यकर्ताओं के जीवन को खतरा नहीं होगा. इस सुविधा से रोगियों का इलाज शुरू करने से पहले हेल्थ लाइसेंस आवश्यक है.
हॉस्पिटल स्थापित करने की रणनीतियां
जब आप हॉस्पिटल प्लान शुरू करते हैं, तो दो सबसे अधिक विचार इसके स्थान हैं और आप जो सुविधाएं प्रदान करना चाहते हैं, उनमें से दो हैं. लोकेशन उपक्रम की सफलता में निर्धारित भूमिका निभाता है. उपयुक्त स्थान चुनने के लिए सार्वजनिक परिवहन सुविधाओं के माध्यम से प्रतिस्पर्धा और पहुंच जैसे कारकों का मूल्यांकन करें. स्थानीय जनसंख्या की मध्यवर्ती आयु में फैक्टरिंग करने के बाद आपकी स्थापना की सेवाओं का निर्णय लें.
इन विवरणों को आयरन किए जाने के बाद, यह जानने के लिए नीचे दिए गए चरणों पर विचार करें कि हॉस्पिटल का व्यवसाय कैसे शुरू करें जो सतत और लाभदायक है.
1. बिज़नेस प्लान तैयार करें
हॉस्पिटल स्थापित करने पर विचार करते समय, यह सबसे पहला चरण होना चाहिए. फैसिलिटी प्रदान करने और दैनिक ऐक्टिविटीज़ को पूरा करने के लिए, हर मिनट के खर्च का विवरण वाला कम्प्रीहेंसिव बिज़नेस प्लान तैयार करें.
कब करें उपाय
आपकी संचार रणनीति लागू होने से पहले माप शुरू होना चाहिए। अच्छी खबर यह है, आपने चरण 2 और 3 में कुछ प्रारंभिक माप शुरू किए जब आपने अपने संदर्भ का आकलन किया और अपने दर्शकों की जांच शुरू कर दी। वह प्रारंभिक डेटा आपके शुरुआती बिंदु के रूप में काम कर सकता है - जो कि महत्वपूर्ण है क्योंकि आप यह नहीं माप सकते हैं कि आप बिना यह जाने कि आप कहाँ से शुरू करते हैं।
आंकड़ों को इकट्ठा करने और समीक्षा करने के लिए अपनी परियोजना के अंत तक प्रतीक्षा न करें। आपके जाते ही डेटा एकत्र करना आपको यह जानने में मदद करेगा कि क्या काम करता है और क्या नहीं, इसलिए आप अपने दृष्टिकोण को आवश्यकतानुसार संशोधित कर सकते हैं। यदि रणनीति कैसे लागू करें? एक संदेश के साथ एक विशिष्ट दर्शक तक पहुंचने और उन्हें कार्रवाई करने के लिए प्राप्त करने की आपकी रणनीति काम नहीं कर रही है, तो जितनी जल्दी आप जानते हैं, उतनी ही जल्दी आप बदलाव कर सकते हैं ताकि आप अपने लक्ष्य तक पहुंच सकें।
मापने के लिए क्या करें
जब विचार करने के लिए कि क्या उपाय किया जाए:
- क्या आपका संदेश आपके लक्षित दर्शकों तक पहुँच गया है? आप अपने लक्षित दर्शकों तक कितने पहुंचे?
- क्या आपके लक्षित दर्शकों ने आपके संदेश का जवाब दिया? यदि नहीं, तो क्या आपके संदेश को बदलने की आवश्यकता है?
- आपके दर्शकों का व्यवहार कैसे बदल गया है?
- क्या आपने नए समर्थकों को परिवर्तित किया या नए रिश्ते विकसित किए?
- क्या आपने अपना लक्ष्य प्राप्त किया और आप कैसे जानते हैं?
- आपने कितना पैसा खर्च किया और परिणाम क्या थे?
- यदि आपने पहली बार एक रणनीति का इस्तेमाल किया, तो यह कैसे प्रदर्शन किया? क्या आप इसे फिर से इस्तेमाल करेंगे? इसे संशोधित करें?
- यदि आपने एक रणनीति में एक महत्वपूर्ण निवेश किया, तो यह कैसे प्रदर्शन किया? क्या आप आकलन कर सकते हैं कि क्या निवेश इसके लायक था?
उपाय के प्रकार
आउटपुट आप अपनी कार्यनीति को आगे बढ़ाने के लिए जो कार्य करते हैं - वे कार्य करते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप लोगों को उन यार्ड उत्पादों को खरीदने और उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित कर रहे हैं जो महासागर के लिए कम हानिकारक हैं और आपने ग्राहकों को सचेत करने के लिए उत्पादों को चिपका दिया है, जो कि उत्पादों को खरीदने के लिए है, तो एक परियोजना का उत्पादन "उर्वरक की 1,000 बोतलें लेबल किया जा सकता है। यदि आप घटनाओं की मेजबानी करते हैं, तो आप उन लोगों की संख्या को ट्रैक कर सकते हैं जो भाग लेते हैं या ब्रोशर सौंपने की संख्या।
परिणामों आपके प्रयासों के कारण होने वाले परिवर्तन, जैसे कि जागरूकता, दृष्टिकोण, या व्यवहार में परिवर्तन, या एक नई नीति या कानून है। उदाहरण के लिए, "उर्वरक की महासागर की बेचे जाने वाली एक्सएनयूएमएक्स बोतलें बेची गईं।"
अधिकांश आउटपुट को मापना अपेक्षाकृत आसान होता है और अक्सर होता है मात्रात्मक - कुछ ऐसा जिसे गिना जा सके। परिणाम गणना योग्य हो सकते हैं या नहीं भी हो सकते हैं वास्तविक, जैसे कि एक व्यक्तिगत अवलोकन या कहानी। एक उदाहरण एक हार्डवेयर स्टोर ग्राहक के साझाकरण का एक उद्धरण है कि कैसे समुद्र-पसंदीदा स्टिकर ने उनके व्यवहार को प्रभावित किया: "मैं इस बात पर बहस कर रहा था कि किस उर्वरक को खरीदना है और मैंने एक स्टिकर पर ध्यान दिया है जो 'महासागर पसंदीदा' पढ़ा है।" यह मेरी खरीद का निर्णायक कारक था। ”