समर्थन और प्रतिरोध स्तरों का महत्व

सेवा में समन्वय का महत्व

कलीसिया ने हाल में एक कार्य व्यवस्था जारी की जिसमें कलीसिया के हर स्तर के अगुआओं को एक साझेदार (उनके साथ में काम करने के लिए एक सहकर्मी) बनाना था। उस समय, मैं सोचती थी कि यह अच्छी व्यवस्था है। मेरी क्षमता कम थी और मेरे पास काफी काम था; मुझे वाकई एक साझेदार की ज]रूरत थी जो कलीसिया में सभी तरह के कार्य पूरा करने में मेरी मदद करे।

इसलिए, मैंने और उस बहन ने जो मेरी साझेदार बन गई थी, मिलजुल कर कलीसिया में पादरी संबंधी कार्य करना शुरू कर दिया। लेकिन धीरे—धीरे, मैंने देखा कि वह सभी तरह के कार्य मेरी इच्छा के अनुसार नहीं कर रही थी, और मेरे दिल में प्रतिरोध शुरू हो गया: यद्यपि मैं अपना खुद का कार्य करते समय थोड़ी व्यस्त हो जाती हूँ, यह ठीक है, और एक साझेदार की व्यवस्था करना दिक्कत भरा हो जाया करता था। अगर मैं उसे कुछ कार्य करने देती हूँ और यह अनुकूल नहीं हुआ, तो बेहतर होगा कि मैं वह कार्य खुद कर लूँ। अगर मैं उसे काम नहीं करने देती हूँ, तो खैर, वह मेरी साझेदार है। . इसलिए, मेरे दिल में ज्यादा से ज्यादा प्रतिरोध आता गया, और एक बार, मैं और नहीं सह पाई और मैंने उस पर अपना गुस्सा उतार दिया: "तुम इतनी मूर्ख कैसे हो सकती हो? तुम कई समर्थन और प्रतिरोध स्तरों का महत्व सालों तक अगुआ रही हो, फिर भी तुम अच्छा कार्य कैसे नहीं कर सकती हो? क्यों तुम कभी भी नहीं समझ सकती हो या उत्तर नहीं दे सकती हो? . " मेरी बात पूरी होने के बाद, मुझे बहुत ख़राब, वाकई अपराध-बोध महसूस हुआ। मैंने खुद में सोचा: क्या मेरी स्थिति ग़लत है? इसलिए, मैं प्रार्थना करने के लिए परमेश्वर के समक्ष आई, और मैंने परमेश्वर के वचनों को देखा, जिसमें कहा गया था: "आज तुम लोगों से—सद्भावना में एक साथ मिलकर काम करने की अपेक्षा करना—उस सेवा के समान है जिसकी अपेक्षा यहोवा इस्राएलियों से करता था : अन्यथा, सेवा करना बंद कर दो। चूँकि तुम ऐसे लोग हो जो सीधे परमेश्वर की सेवा करते हैं, तुम्हें कम से कम अपनी सेवा में वफ़ादारी और समर्पण में सक्षम होना चाहिये। साथ ही, तुम्हें एक व्यावहारिक तरीके से सबक सीखने में भी सक्षम होना चाहिये। . तुम लोग तो इस तरह के व्यवहारिक सबकों समर्थन और प्रतिरोध स्तरों का महत्व का अध्ययन भी नहीं करते हो, न ही इनमें प्रवेश करते हो, फिर भी तुम परमेश्वर की सेवा करने की बात करते हो! . अगर कलीसियाओं में काम करते समय तुम लोग एक दूसरे से नहीं सीखते, एक दूसरे की मदद नहीं करते या एक दूसरे की कमियों को दूर नहीं करते हो, तो तुम कैसे कोई सबक सीख पाओगे? जब भी किसी चीज़ से तुम्हारा सामना होता है, तुम लोगों को एक दूसरे से सहभागिता करनी चाहिये ताकि तुम्हारे जीवन को लाभ मिल सके" (" वचन देह में प्रकट होता है " में 'इस्राएलियों की तरह सेवा करो')। फिर मैंने एक उपदेश में इसे देखा: "यहाँ कुछ ऐसे लोग हैं जो अपने कर्तव्य को पूरा करते हुए किसी भी अन्य व्यक्ति के साथ समन्वय नहीं कर पाते हैं। कोई भी उनके निकट नहीं आ सकता है; यह उनके अहंकार और दंभ को प्रकट करता है, कि उनमें कोई भी मानवता नहीं है, वे खुद को नहीं जानते हैं, और वे दूसरों को तुच्छ समझते हैं। क्या यह दयनीय नहीं है? इस तरह के मनुष्य का स्वभाव बिल्कुल भी नहीं बदलता है, और यह कहना आसान नहीं है कि क्या वे परमेश्वर द्वारा बचाए जा सकते हैं। जो लोग सच में खुद को जानते हैं, वे बहुत आलोचनात्मक हुए बिना दूसरों के साथ सही ढंग से बर्ताव कर सकते हैं। वे धैर्य के साथ दूसरों की मदद और सहयोग भी कर सकते हैं, लोगों को महसूस करवा सकते हैं कि वे प्यारे और प्रिय हैं; वे दूसरों के साथ उचित संबंध रख सकते हैं। उन लोगों में मानवता होती है, और केवल मानवता रखने वाले लोग ही परमेश्वर के प्रति समर्पित होते हैं, वे दूसरों के साथ सद्भाव पूर्ण ढंग से रह सकते हैं, और अपने कर्तव्य को पर्याप्त रूप से पूरा कर सकते हैं" (ऊपर से संगति)। परमेश्वर के उन वचनों और इस उपदेश से, मैंने ध्यानपूर्वक खुद की जाँच की और देखा कि मैंने परमेश्वर के घऱ द्वारा अगुओं के सभी स्तरों के लिए साझेदारों की व्यवस्था करने में परमेश्वर की इच्छा को नहीं समझा था। इससे भी अधिक, मैंने सद्भावपूर्ण समन्वय के सत्य का अभ्यास नहीं किया था या सत्य में प्रवेश नहीं किया था। परमेश्वर के घर के द्वारा हमारे लिए साझेदारों की व्यवस्था करने का एक कारण हमारी क्षमता का अत्यधिक कम होना है, और सत्य के सभी पहलुओं की हमारी समझ भी अत्यधिक सीमित है। हम कलीसिया के सभी कार्यों को अपने दम पर नहीं सँभाल सकते हैं। एक साझेदार की मदद से, हम कलीसिया के कार्य को बेहतर ढंग से पूरा कर सकते हैं। दूसरा कारण यह है कि चूँकि हमारी प्रकृति बहुत अहंकारी है, तो एक पद होने पर हम सत्ता चाहते हैं, हम अपना कहा मनवाना चाहते हैं। एक साझेदार की निगरानी और पाबंदी में इस तरह की तानाशाह, अविवेकी और लापरवाह सेवा, जो कलीसिया के कार्य को बर्बाद सकती है, से बचा जा सकता है। हम सामान्य मानवता के सत्य में प्रवेश करने का बेहतर ढंग से अभ्यास भी कर सकते हैं, ताकि हम साझेदारों के साथ पारस्परिक संगति कर सकते हैं, और एक—दूसरे से सीख सकते हैं। यह कलीसिया के कार्य और साथ ही हमारे व्यक्तिगत जीवन प्रवेश के लिए भी बहुत लाभदायक है। इससे मैंने समझा कि हमारी सेवा में सद्भावनापूर्ण समन्वय कलीसिया के कार्य और हमारे व्यक्तिगत जीवन प्रवेश के लिए बहुत महत्वपूर्ण है! लेकिन मुझे इसमें परमेश्वर की इच्छा बिल्कुल भी नहीं दिखाई देती थी। इस समन्वय के माध्यम से मैं कौन से व्यावहारिक सबक सीख सकती थी, उस पर मैंने ध्यान नहीं दिया था। मैं कलीसिया की व्यवस्था की वजह से उसके साथ अनिच्छापूर्वक कार्य करती थी, और जैसे ही यह बहन कुछ चीज़ों को अच्छी तरह से नहीं सँभालती, मैं उसे डाँट देती और अपना आपा खो देती थी। मैं हमेशा सोचती थी कि वह मेरी तरह सक्षम नहीं है, और मैं उसके गुणों और फ़ायदों को नहीं देखती थी। यहाँ तक कि मैंने कलीसिया की व्यवस्थाओं का भी विरोध किया था। मैं वाकई बहुत ज्यादा अहंकारी थी, खुद से बहुत अनजान थी, और मुझमें थोड़ी सी भी सामान्य मानवता या तर्क नहीं था, और इससे भी अधिक मेरे दिल में परमेश्वर के लिए बिल्कुल भी आदर नहीं था, और मैं परमेश्वर के समक्ष सेवा करने के योग्य नहीं थी।

हे परमेश्वर! तेरे प्रकटन ने सद्भावनापूर्ण ढंग से समन्वय करने की मेरी अयोग्यता, मेरे अहंकार और तेरी सेवा करने के मेरे दयनीय पक्ष से मेरी पहचान करवाई। आज के दिन से आगे, मैं तेरे लिए एक आदर वाला हृदय बनाए रखने, खुद का अब और समर्थन न करने, और सभी कार्यों में कलीसिया के हितों पर ध्यान केन्द्रित करने की इच्छुक हूँ। सेवा में समन्वय में, मैं दूसरों का सहयोग करूँगी और दूसरों से सीखूँगी। मैं सत्य में अपने खुद के प्रवेश पर ध्यान केन्द्रित करूँगी, और शीघ्र ही सत्य एवं मानवता वाली ऐसी व्यक्ति बनने की कोशिश करूँगी जो तेरे द्वारा उपयोग किए जाने के लिए उपयुक्त हो।

समर्थन और प्रतिरोध स्तरों का महत्व

आज़रबैजान प्रजातंत्र के राष्ट्रपति हैदर अलीयेव काऐतिहासिक सिल्क रॉड के बहाल से संबंधित अंतर्राष्ट्रीय सम्मेलन में भाषण - 8 सितंबर सन 1998

आदरणीय राष्ट्रपति और प्रतिनिधि के मंडल के अध्यक्षो,

मानव-जाति के इतिहास में रास्ते, यातायात पथ का हमेशा बड़ा महत्व था, जो जीवन के सारे क्षेत्रों में, राजनीति, अर्थ-व्यवस्था, संस्कृति में प्रभाव डालता था। इस का एक शांदार उदाहराण और निशानी सिल्क रॉड है, जो एक विश्व की घटना होकर अनेक देशों और जनताओं के सहस्र इतिहास, चीन की प्राचीन संस्कृति, युरोप के लोगों के महान भौगोलिक उदघाटन, माध्य युग के मुस्लीम रेनेसंस की उपलब्धियां और इत्यादि।

आजरबैजान पुराने जमाने से महान सिल्क रॉड के जंजीर में एक महत्वपूर्ण भाग था, युरोप और ऐशिया के बीच एक पुल के भूमिका करता था। कोकेशिया के देश, केस्पियन और काला सागर के देश एक क्षेत्र था, जहाँ पर विकासित व्यापार, संस्कृतिक अंतर धनीय, धर्मिक सहन मौजूद था, इस महान सिल्क रॉड के विशेष भाग था।

मानव-जाति के इतिहास के एक अतुत भाग होकर महान सिल्क रॉड की ऊँचाई, उन्नति और गिरावट के दौर थे। वह युद्ध, विचार धार्रत्मक और भौगोलिक प्रतिरोध, अलगाव की लकीर के दौरान हमारे जीवन से गुम हो गया और एक अच्छा कथा बन गया।

लेकिन ठंडा युद्ध समाप्त हो गया, जनताओं ने स्वतंत्रता प्राप्त की, विश्व राजनीति में सार्व मानवीय मुल्या, लोकतत्रीय सिद्धांत, मिलावत के प्रक्रिया का महत्व बढ़ गया। और इतिहास की गति के अनुसार, महान सिल्क रॉड के बहाल की समस्या भी खड़ी हुई। युरोपियन युनियन के केमिशन के निर्णाय का विशेष महत्व था, जिसकी पहलकदमी से सन् 1993 की मई में ब्रुसेल्स में कोकेशिया और माध्य ऐशिया के राष्ट्रों की विशेष भेंट हुई, जो राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय यातायात, व्यापारी केम्युनिकेशन की सामरिकी के विनिमय से संबंधित थी।

इस भेंट में प्राप्त किया गया कार्यक्रम-युरोप-कोकेशिया-ऐशिया(ट्रासेका) यातायात कारिडर का कार्यक्रम, युरोप और ऐशिया के क्षेत्रों में जारी किये गये प्रॉजेक्टों में से सब से डैनेमिक, आर्थिक दृष्टिकोण से प्रभावकारी था।

गुजरे हुए पाँच सालों में इस कार्यक्रम में भाग लेनेवाले देशों के गहरे सहयोग के कारण, युरोपियन युनियन के केमिशन के सक्रिय समर्थन के कारण, केम्युनिकेशन संस्थाओं के आधुनीकिकारण और निर्माण में, अनुकुल कानून और कॉड को बनाने में, कार्य-कर्त्तों की तैयारी में, कस्टम और मूल्या नीतियों के सुधार में बहुत काम किये गये ।

इस कार्यक्रम के विकास में एक महत्वपूर्ण घटना सन् 1996 की मई में तुर्कमेनिस्तान के सराख्स नगर में आजरबैजान, जोर्जिया, तुर्कमेनिस्तान और उज्बेकिस्तान के बीच ट्रेंसीट यातायात के सुलझन के बारे में समझौते पर हस्ताक्षर किया गया था, जिस में बाद में दूसरे देश भी शामिल हो गये।

इस समझौते के कारण दाम पचास प्रतिशत कम किया गया था, कस्टम नियम की आसानी की गई। सामान के परिवहन की रक्षा का प्रदान की गई थी। इस के परिणाम आखिरी सालों युरोप और ऐशिया के बीच ट्रेसकोकेशियन कारिडर से होकर सामान कर आदान-प्रदान लगभग दस गुना बढ़ गया।

ट्रासेका के कार्यक्रम के सफलतापूर्ण कार्यान्वयन हमारे सहयोग को ऊँचे स्तर तक ले आया - यानी महान सिल्क रॉड के बहाल के कार्यक्रम की प्राप्ती हो गई और हमारे यह सम्मेलन इस के बारे में है।

ट्रासेका की तैयारी के ग्रुप की तरफ़ से तैयार किया गया, युरोप-कोकेशिया-ऐशिया कारिडर की उन्नति के लिये अंतर्राष्ट्रीय यातायात के बारे में मुख्य बहुपक्षीय समझौते, उसके टेक्नीकल भाग, बाकू के घोषणा-पत्र के बड़ा आर्थिक, राजनीतिक, ऐतिहासिक महत्व है।

उनकी प्राप्ती से व्यापार की उन्नति हो जायेगी, प्राकृतिक धन, रिसोर्स के परीवहन और इस पर काम बढ़ जायेगा, युरोप, काला सागर, कोकेशिया, केस्पियन सागर और ऐशिया के क्षेत्रों में परस्पर लाभदायक आर्थिक सहयोग हो जायेगा।

महान सिल्क रॉड का बहाल, इस में नये देशों और क्षेत्रों के शामिल करवाना हमारी जनताओं की करीबी और पारस्परिक धन बढ़ाने, हमारे स्वतंत्र राष्ट्रों की स्वतंत्रता और प्रभुसत्ता की ढ़ृढता, इन में लोकतंत्रीय, बाजारी सुधार के सफलतापूर्ण कार्यान्वयन, शांति के, स्थीरता के और सुरक्षा के प्रदान के लिये संभावनाऐं बनाता है। महान सिलक् रॉड प्रचीन जमाने से शुरू हुआ था, लेकिन भविष्य के लिये रास्ता है। और मुझे विश्वास है कि अगर हम इस पर एक साथ, एक दूसरे के साथ सहयोग समर्थन और प्रतिरोध स्तरों का महत्व करके, आदर करके और समर्थन देते हुए चलेंगे तो यह रास्ता हमारी जनताओं को खुशहाली और कल्याण तक पहूँचा देगा।

यही कारण है कि K-लाइन चार्ट के संक्षिप्त रूप से टूटने पर XRP की कीमत 20% तक गिरने के लिए तैयार है

सप्ताह के पहले सोमवार को, बिटकॉइन और अन्य क्रिप्टोकरेंसी बाजारों में गिरावट शुरू हुई। इस लेखन के रूप में, शीर्ष दस डिजिटल परिसंपत्तियों में से अधिकांश ने पिछले 24 घंटों में लगभग 2% की हानि दर्ज की है। नतीजतन, कुछ विशेषज्ञों का मानना ​​है कि यह गिरावट रविवार की "अस्थिरता" बढ़ने के कारण है।

हालांकि विश्लेषकों का मानना ​​है कि बिटकॉइन 7,000 डॉलर के निचले स्तर पर स्थिर होने के बाद जारी रहने की उम्मीद है, एक प्रसिद्ध व्यापारी ने टिप्पणी की कि XRPK लाइन चार्ट मजबूत मंदी संकेतों को चमक रहा है।

ट्रेडर मैजिक ने हाल ही में उल्लेख किया है कि बाजार पूंजीकरण द्वारा तीसरी सबसे बड़ी क्रिप्टोकरेंसी समर्थन और प्रतिरोध स्तरों का महत्व $ 0.15 के लक्ष्य के साथ "क्रैश-साइन बियर मार्केट" का गठन किया गया प्रतीत होता है। मैजिक ने कहा कि यदि बिटकॉइन फिर से स्लाइड करना शुरू कर देता है, तो यह $ 0.15 के लक्ष्य के लिए असुरक्षित होगा।

एक्सआरपी मंदी वाले भालू बाजार के झंडे का एक विस्फोटित दृश्य छाप रहा है, जिसके नीचे एक बड़ा पच्चर के आकार का लक्ष्य है जो प्रतिदिन 0.15 पर गिरता है। एकमात्र समस्या तेजी से विचलन है, कुंजी समर्थन के ऊपर बीटीसी। यदि बीटीसी फिर से समर्थन खो देता है, तो XRP को 0.15 के करीब तक पहुंचना चाहिए। pic.twitter.com/z7zv0BFfJC

-MAGIC (@MagicPoopCannon) 23 दिसंबर, 2019

XRP दैनिक रूप से अधिकतम पच्चर के आकार के नीचे $ 0.15 को बढ़ाने के लक्ष्य के साथ एक मंदी का संकेत दे रहा है। एकमात्र समस्या तेजी से विचलन है, बीटीसी वर्तमान में प्रमुख समर्थन स्तरों से ऊपर है। यदि बीटीसी ने इस समर्थन को फिर से खो दिया, तो एक्सआरपी $ 0.15 लक्ष्य तक गिर जाएगा। "

प्रसिद्ध व्यापारी जैकब कैंफील्ड के समान, एक्सआरपी का मैजिक मूल्य $ 0.15 तक गिरने का अनुमान है। उन्होंने हाल ही में घोषणा की कि क्रिप्टोकरंसी को लंबे पदों पर विचार करने से पहले $ 0.15 से $ 0.15 तक गिरना होगा।

क्या XRP का दीर्घकालिक अपट्रेंड अभी भी मौजूद है?

जादूगर द्वारा एक अल्पकालिक पुलबैक के डर के बावजूद, विश्लेषकों ने हाल ही में एक ट्रेडिंग व्यू पोस्ट में मूल्यांकन किया कि एक्सआरपी अभी भी एक लंबी अवधि के तेजी चार्ट में है।

मैजिक के अनुसार, तीसरे स्थान पर रहने वाली क्रिप्टोक्यूरेंसी एक लंबी अवधि के गिरने वाले वेज मॉडल के बीच में कारोबार कर रही है। पिछले दो वर्षों में, एक्सआरपी मूल्य 3 बार ऊपरी सीमा पर पहुंच गया है, जबकि बीटीसी खनन कील की निचली सीमा लगभग 6 गुना हो गई है। पच्चर के आकार की प्रवृत्ति लाइनों के महत्व के बारे में, मैजिक पुष्टि करता है:

"कई बार कीमत ने इस प्रतिरोध के माध्यम से तोड़ने की कोशिश की है। बस यह देखकर कि कीमत इस पर कैसे प्रतिक्रिया करती है, आप महसूस कर सकते हैं कि प्रतिरोध बहुत मजबूत है, और प्रतिरोध कितना अच्छा है जब XRP अंततः इसे पार कर जाता है।"

इसके अलावा, एक्सआरपी का 1-दिवसीय एमएसीडी गुलाब, समर्थन और प्रतिरोध स्तरों का महत्व जिसने एक बड़े तेजी से विचलन का गठन किया, "यह दर्शाता है कि 2018 के मध्य से बिक्री दबाव काफी गिर गया है।"

उन्होंने यह भी कहा कि एक संचयी पैटर्न आकार ले रहा है, जो आने वाले महीनों में एक्सआरपी मूल्य आंदोलनों का एक अच्छा संकेत है।

वर्तमान XRP कीमतें | स्रोत: Coinmarketcap

अस्वीकरण: यह निवेश सलाह नहीं है। निर्णय लेने से पहले निवेशकों को इसका सावधानीपूर्वक अध्ययन करना चाहिए। हम आपके निवेश निर्णयों के लिए समर्थन और प्रतिरोध स्तरों का महत्व जिम्मेदार नहीं हैं।

व्यापारियों ने एक्सआरपी और रिपल दोनों की आलोचना की, "बेकार" के रूप में एक्सआरपी अपने 2018 के शिखर से 95% गिर गया है एक्सआरपी बढ़ते दबाव के चेतावनी देते हुए बिटकॉइन-विश्लेषकों पर "महत्वपूर्ण रूप से गिरावट" कर सकता है।

बिटकॉइन मैगज़ीन | Ethereum News

• टेलीग्राम की ताजा खबर

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जानकारी का स्रोत: 0x जानकारी द्वारा TAPCHIBITCOIN से संकलित किया गया, कॉपीराइट लेखक मिन्ह अन्ह का है, और बिना अनुमति के पुन: प्रस्तुत नहीं किया जा सकता है पढ़ने जारी रखने के लिए क्लिक करें

सेवा में समन्वय का महत्व

कलीसिया ने हाल में एक कार्य व्यवस्था जारी की जिसमें कलीसिया के हर स्तर के अगुआओं को एक साझेदार (उनके साथ में काम करने के लिए एक सहकर्मी) बनाना था। उस समय, मैं सोचती थी कि यह अच्छी व्यवस्था है। मेरी क्षमता कम थी और मेरे पास काफी काम था; मुझे वाकई एक साझेदार की ज]रूरत थी जो कलीसिया में सभी तरह के कार्य पूरा करने में मेरी मदद करे।

इसलिए, मैंने और उस बहन ने जो मेरी साझेदार बन गई थी, मिलजुल कर कलीसिया में पादरी संबंधी कार्य करना शुरू कर दिया। लेकिन धीरे—धीरे, मैंने देखा कि वह सभी तरह के कार्य मेरी इच्छा के अनुसार नहीं कर रही थी, और मेरे दिल में प्रतिरोध शुरू हो गया: यद्यपि मैं अपना खुद का कार्य करते समय थोड़ी व्यस्त हो जाती हूँ, यह ठीक है, और एक साझेदार की व्यवस्था करना दिक्कत भरा हो जाया करता था। अगर मैं उसे कुछ कार्य करने देती हूँ और यह अनुकूल नहीं हुआ, तो बेहतर होगा कि मैं वह कार्य खुद कर लूँ। अगर मैं उसे काम नहीं करने देती हूँ, तो खैर, वह मेरी साझेदार है। . इसलिए, मेरे दिल में ज्यादा से ज्यादा प्रतिरोध आता गया, और एक बार, मैं और नहीं सह पाई और मैंने उस पर अपना गुस्सा उतार दिया: "तुम इतनी मूर्ख कैसे हो सकती हो? तुम कई सालों तक अगुआ रही हो, फिर भी तुम अच्छा कार्य कैसे नहीं कर सकती हो? क्यों तुम कभी भी समर्थन और प्रतिरोध स्तरों का महत्व नहीं समझ सकती हो या उत्तर नहीं दे सकती हो? . " मेरी बात पूरी होने के बाद, मुझे बहुत ख़राब, वाकई अपराध-बोध महसूस हुआ। मैंने खुद में सोचा: क्या मेरी स्थिति ग़लत है? इसलिए, मैं प्रार्थना करने के लिए परमेश्वर के समक्ष आई, और मैंने परमेश्वर के वचनों को देखा, जिसमें कहा गया था: "आज तुम लोगों से—सद्भावना में एक साथ मिलकर काम करने की अपेक्षा करना—उस सेवा के समान है जिसकी अपेक्षा यहोवा इस्राएलियों से करता था : अन्यथा, सेवा करना बंद कर दो। चूँकि तुम ऐसे लोग हो जो सीधे परमेश्वर की सेवा करते हैं, तुम्हें कम से कम अपनी सेवा में वफ़ादारी और समर्पण में सक्षम होना चाहिये। साथ ही, तुम्हें एक व्यावहारिक तरीके से सबक सीखने में भी सक्षम होना चाहिये। . तुम लोग तो इस तरह के व्यवहारिक सबकों का अध्ययन भी नहीं करते हो, न ही इनमें प्रवेश करते हो, फिर भी तुम परमेश्वर की सेवा करने की बात करते हो! . अगर कलीसियाओं में काम करते समय तुम लोग एक दूसरे से नहीं सीखते, एक दूसरे की मदद नहीं करते या एक दूसरे की कमियों को दूर नहीं करते हो, तो तुम कैसे कोई सबक सीख पाओगे? जब भी किसी चीज़ से तुम्हारा सामना होता है, तुम लोगों को एक दूसरे से सहभागिता करनी चाहिये ताकि तुम्हारे जीवन को लाभ मिल सके" (" वचन देह में प्रकट होता है " में 'इस्राएलियों की तरह सेवा करो')। फिर मैंने एक उपदेश में इसे देखा: "यहाँ कुछ ऐसे लोग हैं जो अपने कर्तव्य को पूरा करते हुए किसी भी अन्य व्यक्ति के साथ समन्वय नहीं कर पाते हैं। कोई भी उनके निकट नहीं आ सकता है; यह उनके अहंकार और दंभ को प्रकट करता है, कि उनमें कोई भी मानवता नहीं है, वे खुद को नहीं जानते हैं, और वे दूसरों को तुच्छ समझते हैं। क्या यह दयनीय समर्थन और प्रतिरोध स्तरों का महत्व नहीं है? इस तरह के मनुष्य का स्वभाव बिल्कुल भी नहीं बदलता है, और यह कहना आसान नहीं है कि क्या वे परमेश्वर द्वारा बचाए जा सकते हैं। जो लोग सच में खुद को जानते हैं, वे बहुत आलोचनात्मक हुए बिना दूसरों के साथ सही ढंग से बर्ताव कर सकते हैं। वे धैर्य के साथ दूसरों की मदद और सहयोग भी कर सकते हैं, लोगों को महसूस करवा सकते हैं कि वे प्यारे और प्रिय हैं; वे दूसरों के साथ उचित संबंध रख सकते हैं। उन लोगों में मानवता होती है, और केवल मानवता रखने वाले लोग ही परमेश्वर के प्रति समर्पित होते हैं, वे दूसरों के साथ सद्भाव पूर्ण ढंग से रह सकते हैं, और अपने कर्तव्य को पर्याप्त रूप से पूरा कर सकते हैं" (ऊपर से संगति)। परमेश्वर के उन वचनों और इस उपदेश से, मैंने ध्यानपूर्वक खुद की जाँच की और देखा कि मैंने परमेश्वर के घऱ द्वारा अगुओं के सभी स्तरों के लिए साझेदारों की व्यवस्था करने में परमेश्वर की इच्छा को नहीं समझा था। इससे भी अधिक, मैंने सद्भावपूर्ण समन्वय के सत्य का अभ्यास नहीं किया था या सत्य में प्रवेश नहीं किया था। परमेश्वर के घर के द्वारा हमारे लिए साझेदारों की व्यवस्था करने का एक कारण हमारी क्षमता का अत्यधिक कम होना है, और सत्य के सभी पहलुओं की हमारी समझ भी अत्यधिक सीमित है। हम कलीसिया के सभी कार्यों को अपने दम पर नहीं सँभाल सकते हैं। एक साझेदार की मदद से, हम कलीसिया के कार्य को बेहतर ढंग से पूरा कर सकते हैं। दूसरा कारण यह है कि चूँकि हमारी प्रकृति बहुत अहंकारी है, तो एक पद होने पर हम सत्ता चाहते हैं, हम अपना कहा मनवाना चाहते हैं। एक साझेदार की निगरानी और पाबंदी में इस तरह की तानाशाह, अविवेकी और लापरवाह सेवा, जो कलीसिया के कार्य को बर्बाद सकती है, से बचा जा सकता है। हम सामान्य मानवता के सत्य में प्रवेश करने का बेहतर ढंग से अभ्यास भी कर सकते हैं, ताकि हम साझेदारों के साथ पारस्परिक संगति कर सकते हैं, और एक—दूसरे से सीख सकते हैं। यह कलीसिया के कार्य और साथ ही हमारे व्यक्तिगत जीवन प्रवेश के लिए भी बहुत लाभदायक है। इससे मैंने समझा कि हमारी सेवा में सद्भावनापूर्ण समन्वय कलीसिया के कार्य और हमारे व्यक्तिगत जीवन प्रवेश के लिए बहुत महत्वपूर्ण है! लेकिन मुझे इसमें परमेश्वर की इच्छा बिल्कुल भी नहीं दिखाई देती थी। इस समन्वय के माध्यम से मैं कौन से व्यावहारिक सबक सीख सकती थी, उस पर मैंने ध्यान नहीं दिया था। मैं कलीसिया की व्यवस्था की वजह से उसके साथ अनिच्छापूर्वक कार्य करती थी, और जैसे ही यह बहन कुछ चीज़ों को अच्छी तरह से नहीं सँभालती, मैं उसे डाँट देती और अपना आपा खो देती थी। मैं हमेशा सोचती थी कि वह मेरी तरह सक्षम नहीं है, और मैं उसके गुणों और फ़ायदों को नहीं देखती थी। यहाँ तक कि मैंने कलीसिया की व्यवस्थाओं का भी विरोध किया था। मैं वाकई बहुत ज्यादा अहंकारी थी, खुद से बहुत अनजान थी, और मुझमें थोड़ी सी भी सामान्य मानवता या तर्क नहीं था, और इससे भी अधिक मेरे दिल में परमेश्वर के लिए बिल्कुल भी आदर नहीं था, और मैं परमेश्वर के समक्ष सेवा करने के योग्य नहीं थी।

हे परमेश्वर! तेरे प्रकटन ने सद्भावनापूर्ण ढंग से समन्वय करने की मेरी अयोग्यता, मेरे अहंकार और तेरी सेवा करने के मेरे दयनीय पक्ष से मेरी पहचान करवाई। आज के दिन से आगे, मैं तेरे लिए एक आदर वाला हृदय बनाए रखने, खुद का अब और समर्थन न करने, और सभी कार्यों में कलीसिया के हितों पर ध्यान केन्द्रित करने की इच्छुक हूँ। सेवा में समन्वय में, मैं दूसरों का सहयोग करूँगी और दूसरों से सीखूँगी। मैं सत्य में अपने खुद के प्रवेश पर ध्यान केन्द्रित करूँगी, और शीघ्र ही सत्य एवं मानवता वाली ऐसी व्यक्ति बनने की कोशिश करूँगी जो तेरे द्वारा उपयोग किए जाने के लिए उपयुक्त हो।